Clinch

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Stundensatz-zu-Projektpreis-Rechner

Gib deinen Stundensatz und die geschätzten Stunden für die Kernarbeit ein, addiere Überarbeitungen, Admin und einen Risikopuffer – und erhalte einen Festpreis, den du selbstbewusst anquotieren kannst.

Kernarbeit (40 h)3.200,00 $
Überarbeitungen (6 h)480,00 $
Projektmanagement (4.6 h)368,00 $
Risikopuffer (10.1 h)809,60 $
Festpreis für Projekt4.900,00 $

Vergleich mit stundenweiser Abrechnung

Kernstunden × Satz3.200,00 $
Unterschied1.700,00 $
Effektiver Satz pro Kernstunde122,50 $
Gesamtstunden im Preis enthalten60.7

Angebotssatz

[Projektname]: Festpreis 4.900,00 $. Umfasst den vollständigen beschriebenen Leistungsumfang, 2 Überarbeitungsrunden und Projektmanagement. Zusätzliche Überarbeitungsrunden oder Leistungsänderungen werden vor Arbeitsbeginn separat angeboten.

Ein Festpreis schützt dich nur mit klarem Leistungsumfang und Revisionsgrenze. Clinch packt beides in einen Vertrag, den der Kunde vom Handy aus unterzeichnet: Mit der Vorlage starten →

Der Preis wird auf eine runde Zahl aufgerundet. Wenn der Kunde zurückweicht, reduziere den Leistungsumfang, nicht den Puffer.

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Warum Festpreise höher sein sollten als Stunden × Satz

Wenn du stundenweise abrechnet, trägt der Kunde das Risiko, dass die Arbeit länger dauert. Bei einem Festpreis trägst du es. Ein Festpreis muss also die Zeit enthalten, die du unterschätzt: Überarbeitungen, Anrufe, E-Mails, Übergabe und Puffer für Überraschungen. Wenn du Festpreise richtig einsetzt, verdienst du mehr pro Stunde, wenn du schneller wirst – und Kunden bevorzugen es, den Gesamtpreis vorher zu kennen.

FAQ

Wie konvertiere ich einen Stundensatz in einen Projektsatz?

Schätze die Kernstunden, addiere Zeit für Überarbeitungen und Verwaltung, einen Risikopuffer von 15–30 %, multipliziere mit deinem Stundensatz und runde auf.

Sollte ich meinen Kunden meine Stunden zeigen?

Normalerweise nicht. Quotiere das Ergebnis und den Preis. Stunden zu zeigen lädt zu zeilenweiser Verhandlung ein und bindet den Kunden an deinen Stundensatz.

Wie groß sollte mein Risikopuffer sein?

15–25 % für Arbeiten, die du mehrfach machst, 30 % oder mehr, wenn das Briefing vage ist, der Kunde neu oder die Technologie unbekannt ist.

Was ist, wenn das Projekt länger dauert als geschätzt?

Wenn sich der Leistungsumfang nicht geändert hat, ist das das Risiko, das du eingepreist hast. Wenn ja, nutze einen Änderungsauftrag. Deshalb braucht der Vertrag einen klaren Leistungsumfang und eine Revisionsgrenze.

Quotiere es, dann sichere es ab.

Clinch entwirft einen Festpreisvertrag mit klarem Leistungsumfang und Revisionsgrenze, der Kunde unterzeichnet vom Handy aus, und die Anzahlung wird bei Unterzeichnung angefordert.

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